logo
สินค้า
ข้อมูลข่าว
บ้าน > ข่าว >
ชไนไดร์, เอบบี, ซีเมนส์ โพสต์ จีนเติบโตสองหลัก
กิจกรรม
ติดต่อเรา
Mrs. yuna
86-755-26850716
วีชัต 13590622754
ติดต่อตอนนี้

ชไนไดร์, เอบบี, ซีเมนส์ โพสต์ จีนเติบโตสองหลัก

2026-09-11
Latest company news about ชไนไดร์, เอบบี, ซีเมนส์ โพสต์ จีนเติบโตสองหลัก

ชไนเดอร์, เอบีบี และซีเมนส์ กลับมาเติบโตเป็นเลขสองหลักในจีนอีกครั้ง เมื่อศูนย์ข้อมูลพลิกโฉมอุตสาหกรรมไฟฟ้า

แม้ตลาดจะคาดการณ์กันอย่างกว้างขวางว่าการทดแทนด้วยสินค้าภายในประเทศจะยังคงก้าวหน้าต่อไป และผู้ผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้าต่างชาติจะค่อยๆ ถอยออกจากตลาดจีน แต่ชุดข้อมูลผลประกอบการกลับพลิกมุมมองนั้น: ชไนเดอร์ อิเล็คทริค, เอบีบี และซีเมนส์ ต่างก็บรรลุการเติบโตเป็นเลขสองหลักในจีนพร้อมกัน ศูนย์ข้อมูลและอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์กำลังกลายเป็นเครื่องยนต์ขับเคลื่อนการเติบโตหลักสำหรับบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านอุปกรณ์ไฟฟ้าต่างชาติ และเปิดฉากการแข่งขันรอบใหม่ในการกระจายกำลังไฟฟ้า บทความนี้จะเจาะลึกถึงเหตุผลเบื้องหลังการฟื้นตัว และวิธีที่ผู้ผลิตในประเทศสามารถเจาะเข้าสู่ตลาดระดับไฮเอนด์ได้

1. เบื้องหลังตัวเลข: การฟื้นตัวพร้อมกัน ภาคการเติบโตเปลี่ยนไปโดยสิ้นเชิง

ในไตรมาสที่ 2 ปี 2026 ผลประกอบการในจีนของชไนเดอร์, เอบีบี และซีเมนส์ เพิ่มขึ้นพร้อมกัน โดยมีเหตุผลการเติบโตที่คล้ายคลึงกัน: แรงขับเคลื่อนได้ย้ายจากการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และโครงสร้างพื้นฐานแบบดั้งเดิม ไปสู่พลังการประมวลผล, เซมิคอนดักเตอร์ และพลังงานใหม่

ชไนเดอร์: รายได้ในจีนและเอเชียตะวันออกคิดเป็น 18% ของรายได้รวมของกลุ่ม เพิ่มขึ้น 19.7% เมื่อเทียบปีต่อปี เป็นหนึ่งในภูมิภาคที่เติบโตเร็วที่สุดของกลุ่ม การเติบโตแบบออร์แกนิกครึ่งปีแรกอยู่ที่ 18.7% ขับเคลื่อนโดยศูนย์ข้อมูล, โรงงานเซมิคอนดักเตอร์ และพลังงานใหม่ โดยมีอุปสงค์ด้านพลังงาน DC จากกลุ่ม AI เป็นส่วนเพิ่มหลัก

เอบีบี: คำสั่งซื้อในจีนเพิ่มขึ้น 17% เมื่อเทียบปีต่อปี เร่งตัวขึ้นจาก 10% ในปีก่อนหน้า การเติบโตกระจุกตัวในงานก่อสร้างศูนย์ข้อมูล, การอัปเกรดโครงข่ายไฟฟ้า และการบูรณาการพลังงานหมุนเวียน

ซีเมนส์: คำสั่งซื้อในจีนเพิ่มขึ้น 12% และรายได้เพิ่มขึ้น 8%; คำสั่งซื้อในกลุ่ม Smart Infrastructure เพิ่มขึ้น 15%, คำสั่งซื้อในกลุ่ม Digital Industries เพิ่มขึ้น 17%, และรายได้จากผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น 25%

ทั้งสามบริษัทมีจุดร่วมที่พลิกผัน: เคยผูกติดกับภาคอสังหาริมทรัพย์และโครงสร้างพื้นฐานอย่างแน่นหนา และเผชิญแรงกดดันในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ ตอนนี้พวกเขากลับมาเติบโตเป็นเลขสองหลักอีกครั้งจากผลตอบแทนจากการขยายตัวของ AI-computing และเซมิคอนดักเตอร์

2. ข้อได้เปรียบเชิงโครงสร้าง: คูเมืองใหม่ในสถานการณ์ระดับไฮเอนด์

การฟื้นตัวนี้ไม่ใช่ผลตอบแทนระยะสั้น แต่เป็นผลลัพธ์ของอุปสรรคเชิงโครงสร้างสามประการ

  • อุปสรรคด้านเทคนิคและการรับรองในแหล่งจ่ายไฟศูนย์ข้อมูล AI ระดับไฮเอนด์กลุ่ม AI ที่มีความหนาแน่นสูงต้องการความน่าเชื่อถือ, ความหนาแน่นของพลังงาน และการกระจาย DC ที่เข้มงวด; ชไนเดอร์และเอบีบีได้สร้างผลิตภัณฑ์และการรับรองที่สมบูรณ์มานานแล้วในส่วนนี้ และยังคงชนะการประมูลระดับไฮเอนด์ในศูนย์คอมพิวเตอร์อัจฉริยะขนาดใหญ่
  • ผลตอบแทนจากอุปกรณ์สำหรับการก่อสร้างโรงงานผลิตเมื่อเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ความต้องการห้องคลีนรูม, การกระจายพลังงานที่แม่นยำ และระบบอัตโนมัติในอุตสาหกรรมก็ถูกปลดปล่อยออกมา ซึ่งเป็นจุดแข็งแบบดั้งเดิมของชไนเดอร์, ซีเมนส์ และเอบีบี
  • การวิจัยและพัฒนาในท้องถิ่นที่ประสบความสำเร็จซีเมนส์พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมในประเทศ โดยธุรกิจนี้เติบโต 25%; ชไนเดอร์ยังคงลงทุนในการวิจัยและพัฒนาและบริการในท้องถิ่น การปรับให้เข้ากับท้องถิ่นไม่ใช่แค่คำขวัญอีกต่อไป แต่เป็นแหล่งที่มาของคำสั่งซื้อ

กล่าวโดยสรุป บริษัทอุปกรณ์ไฟฟ้าต่างชาติยังไม่ได้ออกจากคลื่นการทดแทน แต่พวกเขาได้เปลี่ยนภาคส่วน โดยมุ่งเน้นไปที่สถานการณ์ระดับไฮเอนด์ที่ผู้จำหน่ายในประเทศยังไม่สามารถครอบคลุมได้ทั้งหมด และยังคงรักษาพรีเมียมด้านเทคโนโลยีไว้ได้

3. ผู้จำหน่ายในประเทศ: ไม่ใช่การแข่งขันที่จำกัดวง แต่เป็นกลยุทธ์ป้องกัน-โจมตี-ร่วมมือ

สำหรับบริษัทอุปกรณ์ไฟฟ้าในประเทศ การเติบโตของบริษัทยักษ์ใหญ่ถือเป็นทั้งคำเตือนและโอกาส กลยุทธ์แบ่งออกเป็นสามระดับ

  • ป้องกัน: ในการกระจายแรงดันไฟฟ้าปานกลางและต่ำ, อินเวอร์เตอร์ PV, ตัวแปลงเก็บพลังงาน และแท่นชาร์จ บริษัทในประเทศมีข้อได้เปรียบด้านต้นทุนและการบริการในท้องถิ่นอยู่แล้ว ซึ่งเป็นฐานหลักที่ต้องปกป้องก่อน
  • โจมตี: เจาะเข้าสู่เทคโนโลยีการจัดหาขั้นสูง เช่น การกระจาย DC 800V, เบรกเกอร์แบบโซลิดสเตต และ UPS ที่มีความน่าเชื่อถือสูง บริษัทชั้นนำในประเทศกำลังผลักดันในส่วนนี้ โดยใช้การพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อเข้าสู่สถานการณ์คอมพิวเตอร์ขั้นสูงและเซมิคอนดักเตอร์
  • ร่วมมือ: เข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานในประเทศของชไนเดอร์และเอบีบี เพื่อเรียนรู้การผลิตและการส่งมอบขั้นสูง และผูกพันอย่างลึกซึ้งกับผู้นำด้านคอมพิวเตอร์ในประเทศเพื่อไปต่างประเทศ - บูรณาการก่อน แล้วค่อยตามให้ทัน

4. ข้อคิดเชิงกลยุทธ์สามประการ: การนิยามเรื่องราวการทดแทนใหม่

จากการ "ทดแทนสินค้าคงคลัง" สู่ "การทดแทนระดับไฮเอนด์"ข้ออ้างที่ว่าส่วนแบ่งตลาดต่างชาติลดลงอย่างต่อเนื่องและผู้ผลิตในประเทศชนะทุกที่นั้นเป็นเพียงด้านเดียว การเติบโตเป็นเลขสองหลักของบริษัทยักษ์ใหญ่พิสูจน์ให้เห็นว่าในตลาดที่มีอุปสรรคสูง เช่น ศูนย์ข้อมูลและเซมิคอนดักเตอร์ อุปสรรคด้านเทคโนโลยีของต่างชาติยังคงแข็งแกร่ง ระยะต่อไปไม่ใช่สงครามราคาที่ไม่มีที่สิ้นสุดในตลาดระดับกลางถึงล่าง แต่เป็นการเจาะทะลวงฮาร์ดแวร์การกระจายขั้นสูง - การทดแทนด้วยเทคโนโลยี ไม่ใช่แค่การทดแทนด้วยราคา

ที่ใดมีความต้องการ ที่นั่นคือสนามรบหน้าต่างตลาดเดียวกันนี้เปิดกว้างสำหรับผู้จำหน่ายในประเทศ คลื่นการประมวลผลอัจฉริยะและการก่อสร้างโรงงานผลิตเป็นโอกาสสำหรับทั้งอุตสาหกรรม การยึดติดกับตลาดสินค้าคงคลังแบบเดิมๆ จะทำให้เสียโอกาสในการเติบโตไปเปล่าๆ

การปรับให้เข้ากับท้องถิ่นเป็นข้อเสนอสองทางซีเมนส์ชนะใจลูกค้าชาวจีนด้วยผลิตภัณฑ์ที่ปรับให้เข้ากับท้องถิ่น ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่บริษัทในประเทศสามารถนำไปใช้ในต่างประเทศได้ ประสบการณ์ในการปกป้องตลาดบ้านเกิดสามารถกลายเป็นวิธีการดำเนินงานในต่างประเทศที่ปรับให้เข้ากับท้องถิ่นได้

แหล่งที่มา

แหล่งที่มา: ผลประกอบการครึ่งปีแรกและไตรมาสที่ 2 ปี 2026 ของ Schneider Electric; ผลประกอบการไตรมาสที่ 2 ปี 2026 ของ ABB; ผลประกอบการไตรมาสที่ 3 ปีงบประมาณ 2026 ของ Siemens; Jiemian News, "ยักษ์ใหญ่ด้านอุปกรณ์ไฟฟ้าสามรายกลับมาเติบโตเป็นเลขสองหลักในจีน"; Marketscreener; บันทึกการประชุมผลประกอบการของ Schneider (สิงหาคม 2026) บทความนี้เป็นการวิเคราะห์ข้อมูลสาธารณะและไม่ถือเป็นคำแนะนำในการลงทุน

สินค้า
ข้อมูลข่าว
ชไนไดร์, เอบบี, ซีเมนส์ โพสต์ จีนเติบโตสองหลัก
2026-09-11
Latest company news about ชไนไดร์, เอบบี, ซีเมนส์ โพสต์ จีนเติบโตสองหลัก

ชไนเดอร์, เอบีบี และซีเมนส์ กลับมาเติบโตเป็นเลขสองหลักในจีนอีกครั้ง เมื่อศูนย์ข้อมูลพลิกโฉมอุตสาหกรรมไฟฟ้า

แม้ตลาดจะคาดการณ์กันอย่างกว้างขวางว่าการทดแทนด้วยสินค้าภายในประเทศจะยังคงก้าวหน้าต่อไป และผู้ผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้าต่างชาติจะค่อยๆ ถอยออกจากตลาดจีน แต่ชุดข้อมูลผลประกอบการกลับพลิกมุมมองนั้น: ชไนเดอร์ อิเล็คทริค, เอบีบี และซีเมนส์ ต่างก็บรรลุการเติบโตเป็นเลขสองหลักในจีนพร้อมกัน ศูนย์ข้อมูลและอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์กำลังกลายเป็นเครื่องยนต์ขับเคลื่อนการเติบโตหลักสำหรับบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านอุปกรณ์ไฟฟ้าต่างชาติ และเปิดฉากการแข่งขันรอบใหม่ในการกระจายกำลังไฟฟ้า บทความนี้จะเจาะลึกถึงเหตุผลเบื้องหลังการฟื้นตัว และวิธีที่ผู้ผลิตในประเทศสามารถเจาะเข้าสู่ตลาดระดับไฮเอนด์ได้

1. เบื้องหลังตัวเลข: การฟื้นตัวพร้อมกัน ภาคการเติบโตเปลี่ยนไปโดยสิ้นเชิง

ในไตรมาสที่ 2 ปี 2026 ผลประกอบการในจีนของชไนเดอร์, เอบีบี และซีเมนส์ เพิ่มขึ้นพร้อมกัน โดยมีเหตุผลการเติบโตที่คล้ายคลึงกัน: แรงขับเคลื่อนได้ย้ายจากการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และโครงสร้างพื้นฐานแบบดั้งเดิม ไปสู่พลังการประมวลผล, เซมิคอนดักเตอร์ และพลังงานใหม่

ชไนเดอร์: รายได้ในจีนและเอเชียตะวันออกคิดเป็น 18% ของรายได้รวมของกลุ่ม เพิ่มขึ้น 19.7% เมื่อเทียบปีต่อปี เป็นหนึ่งในภูมิภาคที่เติบโตเร็วที่สุดของกลุ่ม การเติบโตแบบออร์แกนิกครึ่งปีแรกอยู่ที่ 18.7% ขับเคลื่อนโดยศูนย์ข้อมูล, โรงงานเซมิคอนดักเตอร์ และพลังงานใหม่ โดยมีอุปสงค์ด้านพลังงาน DC จากกลุ่ม AI เป็นส่วนเพิ่มหลัก

เอบีบี: คำสั่งซื้อในจีนเพิ่มขึ้น 17% เมื่อเทียบปีต่อปี เร่งตัวขึ้นจาก 10% ในปีก่อนหน้า การเติบโตกระจุกตัวในงานก่อสร้างศูนย์ข้อมูล, การอัปเกรดโครงข่ายไฟฟ้า และการบูรณาการพลังงานหมุนเวียน

ซีเมนส์: คำสั่งซื้อในจีนเพิ่มขึ้น 12% และรายได้เพิ่มขึ้น 8%; คำสั่งซื้อในกลุ่ม Smart Infrastructure เพิ่มขึ้น 15%, คำสั่งซื้อในกลุ่ม Digital Industries เพิ่มขึ้น 17%, และรายได้จากผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น 25%

ทั้งสามบริษัทมีจุดร่วมที่พลิกผัน: เคยผูกติดกับภาคอสังหาริมทรัพย์และโครงสร้างพื้นฐานอย่างแน่นหนา และเผชิญแรงกดดันในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ ตอนนี้พวกเขากลับมาเติบโตเป็นเลขสองหลักอีกครั้งจากผลตอบแทนจากการขยายตัวของ AI-computing และเซมิคอนดักเตอร์

2. ข้อได้เปรียบเชิงโครงสร้าง: คูเมืองใหม่ในสถานการณ์ระดับไฮเอนด์

การฟื้นตัวนี้ไม่ใช่ผลตอบแทนระยะสั้น แต่เป็นผลลัพธ์ของอุปสรรคเชิงโครงสร้างสามประการ

  • อุปสรรคด้านเทคนิคและการรับรองในแหล่งจ่ายไฟศูนย์ข้อมูล AI ระดับไฮเอนด์กลุ่ม AI ที่มีความหนาแน่นสูงต้องการความน่าเชื่อถือ, ความหนาแน่นของพลังงาน และการกระจาย DC ที่เข้มงวด; ชไนเดอร์และเอบีบีได้สร้างผลิตภัณฑ์และการรับรองที่สมบูรณ์มานานแล้วในส่วนนี้ และยังคงชนะการประมูลระดับไฮเอนด์ในศูนย์คอมพิวเตอร์อัจฉริยะขนาดใหญ่
  • ผลตอบแทนจากอุปกรณ์สำหรับการก่อสร้างโรงงานผลิตเมื่อเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ความต้องการห้องคลีนรูม, การกระจายพลังงานที่แม่นยำ และระบบอัตโนมัติในอุตสาหกรรมก็ถูกปลดปล่อยออกมา ซึ่งเป็นจุดแข็งแบบดั้งเดิมของชไนเดอร์, ซีเมนส์ และเอบีบี
  • การวิจัยและพัฒนาในท้องถิ่นที่ประสบความสำเร็จซีเมนส์พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมในประเทศ โดยธุรกิจนี้เติบโต 25%; ชไนเดอร์ยังคงลงทุนในการวิจัยและพัฒนาและบริการในท้องถิ่น การปรับให้เข้ากับท้องถิ่นไม่ใช่แค่คำขวัญอีกต่อไป แต่เป็นแหล่งที่มาของคำสั่งซื้อ

กล่าวโดยสรุป บริษัทอุปกรณ์ไฟฟ้าต่างชาติยังไม่ได้ออกจากคลื่นการทดแทน แต่พวกเขาได้เปลี่ยนภาคส่วน โดยมุ่งเน้นไปที่สถานการณ์ระดับไฮเอนด์ที่ผู้จำหน่ายในประเทศยังไม่สามารถครอบคลุมได้ทั้งหมด และยังคงรักษาพรีเมียมด้านเทคโนโลยีไว้ได้

3. ผู้จำหน่ายในประเทศ: ไม่ใช่การแข่งขันที่จำกัดวง แต่เป็นกลยุทธ์ป้องกัน-โจมตี-ร่วมมือ

สำหรับบริษัทอุปกรณ์ไฟฟ้าในประเทศ การเติบโตของบริษัทยักษ์ใหญ่ถือเป็นทั้งคำเตือนและโอกาส กลยุทธ์แบ่งออกเป็นสามระดับ

  • ป้องกัน: ในการกระจายแรงดันไฟฟ้าปานกลางและต่ำ, อินเวอร์เตอร์ PV, ตัวแปลงเก็บพลังงาน และแท่นชาร์จ บริษัทในประเทศมีข้อได้เปรียบด้านต้นทุนและการบริการในท้องถิ่นอยู่แล้ว ซึ่งเป็นฐานหลักที่ต้องปกป้องก่อน
  • โจมตี: เจาะเข้าสู่เทคโนโลยีการจัดหาขั้นสูง เช่น การกระจาย DC 800V, เบรกเกอร์แบบโซลิดสเตต และ UPS ที่มีความน่าเชื่อถือสูง บริษัทชั้นนำในประเทศกำลังผลักดันในส่วนนี้ โดยใช้การพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อเข้าสู่สถานการณ์คอมพิวเตอร์ขั้นสูงและเซมิคอนดักเตอร์
  • ร่วมมือ: เข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานในประเทศของชไนเดอร์และเอบีบี เพื่อเรียนรู้การผลิตและการส่งมอบขั้นสูง และผูกพันอย่างลึกซึ้งกับผู้นำด้านคอมพิวเตอร์ในประเทศเพื่อไปต่างประเทศ - บูรณาการก่อน แล้วค่อยตามให้ทัน

4. ข้อคิดเชิงกลยุทธ์สามประการ: การนิยามเรื่องราวการทดแทนใหม่

จากการ "ทดแทนสินค้าคงคลัง" สู่ "การทดแทนระดับไฮเอนด์"ข้ออ้างที่ว่าส่วนแบ่งตลาดต่างชาติลดลงอย่างต่อเนื่องและผู้ผลิตในประเทศชนะทุกที่นั้นเป็นเพียงด้านเดียว การเติบโตเป็นเลขสองหลักของบริษัทยักษ์ใหญ่พิสูจน์ให้เห็นว่าในตลาดที่มีอุปสรรคสูง เช่น ศูนย์ข้อมูลและเซมิคอนดักเตอร์ อุปสรรคด้านเทคโนโลยีของต่างชาติยังคงแข็งแกร่ง ระยะต่อไปไม่ใช่สงครามราคาที่ไม่มีที่สิ้นสุดในตลาดระดับกลางถึงล่าง แต่เป็นการเจาะทะลวงฮาร์ดแวร์การกระจายขั้นสูง - การทดแทนด้วยเทคโนโลยี ไม่ใช่แค่การทดแทนด้วยราคา

ที่ใดมีความต้องการ ที่นั่นคือสนามรบหน้าต่างตลาดเดียวกันนี้เปิดกว้างสำหรับผู้จำหน่ายในประเทศ คลื่นการประมวลผลอัจฉริยะและการก่อสร้างโรงงานผลิตเป็นโอกาสสำหรับทั้งอุตสาหกรรม การยึดติดกับตลาดสินค้าคงคลังแบบเดิมๆ จะทำให้เสียโอกาสในการเติบโตไปเปล่าๆ

การปรับให้เข้ากับท้องถิ่นเป็นข้อเสนอสองทางซีเมนส์ชนะใจลูกค้าชาวจีนด้วยผลิตภัณฑ์ที่ปรับให้เข้ากับท้องถิ่น ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่บริษัทในประเทศสามารถนำไปใช้ในต่างประเทศได้ ประสบการณ์ในการปกป้องตลาดบ้านเกิดสามารถกลายเป็นวิธีการดำเนินงานในต่างประเทศที่ปรับให้เข้ากับท้องถิ่นได้

แหล่งที่มา

แหล่งที่มา: ผลประกอบการครึ่งปีแรกและไตรมาสที่ 2 ปี 2026 ของ Schneider Electric; ผลประกอบการไตรมาสที่ 2 ปี 2026 ของ ABB; ผลประกอบการไตรมาสที่ 3 ปีงบประมาณ 2026 ของ Siemens; Jiemian News, "ยักษ์ใหญ่ด้านอุปกรณ์ไฟฟ้าสามรายกลับมาเติบโตเป็นเลขสองหลักในจีน"; Marketscreener; บันทึกการประชุมผลประกอบการของ Schneider (สิงหาคม 2026) บทความนี้เป็นการวิเคราะห์ข้อมูลสาธารณะและไม่ถือเป็นคำแนะนำในการลงทุน

แผนผังเว็บไซต์ |  นโยบายความเป็นส่วนตัว | จีน ดี คุณภาพ GE เบนท์ลี่ เนวาดา ผู้จัดจําหน่าย.ลิขสิทธิ์ 2021-2026 GREAT SYSTEM INDUSTRY CO. LTD ทั้งหมด สิทธิพิเศษ